Wim Maeyens is General Manager van het hipste biermerk van het moment, Tout Bien, het geesteskind van internetfenomeen Average Rob. Met een unieke aanpak wist Tout Bien als Belgische startup snel een plekje te veroveren in de harten van jonge bierliefhebbers. Wim deelt zijn ervaringen over hoe je je als jonge startup kan onderscheiden in een verzadigde markt & hoe je hierbij een meerwaarde kan bieden voor grote en kleine retailklanten. 

//

Digitale innovatie, een slimme platformstrategie, wekelijks nieuwe stuks en een strak stockbeheer zijn de wapens waarmee LolaLiza zich een plaats verovert op de internationale modemarkt. “De beste manier om te overleven, is tevreden klanten te hebben”, zegt CEO Joachim Rubin.

Hoe je merk opnieuw uitvinden in een zeer competitieve markt? Ontdek het fascinerende verhaal van hoe Carrefour als challenger zijn strategie de afgelopen maanden heeft aangepast om wendbaarder en scherper te worden.

Niet enkel hoe Carrefour zijn merk heeft gerebrand en zijn positionering heeft aangescherpt, maar ook hoe de interne marketingorganisatie een ingrijpende transformatie ondergaat op het gebied van technologie en cultuur. De boodschap is duidelijk: zelfs een groot, traditioneel bedrijf kan van binnenuit veranderen en zich aanpassen aan nieuwe marktdynamieken door middel van een innovatieve aanpak.
Laat je inspireren door Carrefours reis naar vernieuwing en ontdek hoe een frisse strategie en een nieuwe mindset de weg kunnen banen naar succes in de Belgische retailwereld. Je hoort het allemaal van Ann Vereecken, Strategic Marketing Director.

//

Als impact ondernemer is Gert Linthout actief binnen Mic Mac Minuscule, hippe tweedehands geboortelijsten.  Met zusterondernemingen Ray & Jules, the sunny kind of coffee, en cleantech onderneming CEE ontwikkelden zij voor het eerst in 140 jaar een technologie om koffie op grote schaal te roosteren zonder fossiele brandstof.   Met als doel om een wereldwijde sectorverandering teweeg te brengen.

Als opiniemaker schrijft hij o.a voor De Tijd.  Een warmere, meer duurzame en circulaire maatschappij en economie, daarvoor staat hij ’s ochtends op.

Het is niet de meest rooskleurige periode voor de retail. Hoe ga je daar in marketing mee om? Op de Retail Marketing Day ziet dagvoorzitter Gino Van Ossel (Vlerick Business School) zowel retailveteranen als jonge snaken balanceren tussen ‘quick wins’ en langetermijntransformatie: “Moet je de klant actief overtuigen om langs te komen en te kopen – met promotioneel beleid, kortingen, enzovoort – of moet je toch eerder nadenken waar je voor staat als merk, ook al geeft dat misschien minder directe return? Zolang je echt voeling hebt met je consument, kan succesvol ondernemen absoluut nog.”